本公司消息 2011年12月31日,于元旦放假的前一天,俞總特地給我們開(kāi)了一次別開(kāi)生面的會(huì)議。
在這次會(huì)議中,俞總首先表?yè)P(yáng)了兩個(gè)人,一個(gè)是上交了供應(yīng)商私下給了5000塊回扣的朱總,還有一個(gè)是11月4號(hào)到現(xiàn)在把賬做得越來(lái)越清楚的周會(huì)計(jì)。隨后俞總又給我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)了2012年1月1日起,天地彩鋼整個(gè)的組織架構(gòu)——CEO:俞方偉,總經(jīng)理:朱云龍,營(yíng)銷(xiāo)副總:易先坤,生產(chǎn)副總:薛健,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):孫玉貴、黃展鵬,生產(chǎn)總監(jiān):曹漢奎,品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān):孫海霞,網(wǎng)絡(luò)總監(jiān):劉延軍,外貿(mào)部經(jīng)理:王倩,以及CEO助理:周健。
在確定完組織架構(gòu)之后,俞總述說(shuō)了前一天一個(gè)小時(shí)買(mǎi)四部車(chē)的動(dòng)人事跡。既然許下了承諾就一定要去實(shí)現(xiàn),俞總不惜透支信用卡也要讓自己的承諾兌現(xiàn)。俞總相信,只要自己付出努力,那員工收獲的一定是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩!
這四部車(chē)子是對(duì)努力奮斗的員工最好的獎(jiǎng)勵(lì),也是最重的責(zé)任!叭巳擞熊(chē)開(kāi),人人有房在”的諾言從俞總的口里說(shuō)出來(lái),是那樣的令人信服!
在這次會(huì)議中,俞總首先表?yè)P(yáng)了兩個(gè)人,一個(gè)是上交了供應(yīng)商私下給了5000塊回扣的朱總,還有一個(gè)是11月4號(hào)到現(xiàn)在把賬做得越來(lái)越清楚的周會(huì)計(jì)。隨后俞總又給我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)了2012年1月1日起,天地彩鋼整個(gè)的組織架構(gòu)——CEO:俞方偉,總經(jīng)理:朱云龍,營(yíng)銷(xiāo)副總:易先坤,生產(chǎn)副總:薛健,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):孫玉貴、黃展鵬,生產(chǎn)總監(jiān):曹漢奎,品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān):孫海霞,網(wǎng)絡(luò)總監(jiān):劉延軍,外貿(mào)部經(jīng)理:王倩,以及CEO助理:周健。
在確定完組織架構(gòu)之后,俞總述說(shuō)了前一天一個(gè)小時(shí)買(mǎi)四部車(chē)的動(dòng)人事跡。既然許下了承諾就一定要去實(shí)現(xiàn),俞總不惜透支信用卡也要讓自己的承諾兌現(xiàn)。俞總相信,只要自己付出努力,那員工收獲的一定是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩!
這四部車(chē)子是對(duì)努力奮斗的員工最好的獎(jiǎng)勵(lì),也是最重的責(zé)任!叭巳擞熊(chē)開(kāi),人人有房在”的諾言從俞總的口里說(shuō)出來(lái),是那樣的令人信服!

俞總對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的四輛車(chē)子














