本公司消息 2013年8月26日上午八點，蘇州天地（集團）有限公司每周晨會在公司會議室召開，會議由董事長俞方偉主持，全體天地家人參加了此次會議。會上，大家就如何改善跨部門之間的有效溝通，提高公司運營效率進行了探討。
    隨著天地（集團）市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工也越來越明細，跨部門之間的溝通就顯得尤為重要。
    天地自2013年以來形成了以董事長為主導，總經(jīng)理為主體，生產(chǎn)部、營銷部兩大副總為基石的組織架構體系，與此同時，分工細化也帶來了部門之間溝通難以協(xié)調(diào)的不良反應。對此，董事長俞方偉說，有效的會議對溝通起著至關重要的作用，天地應將每周一晨會與每周五高管會議落實在地，各部門之間對不利公司發(fā)展的議題進行討論并改善。此外，家人們之間還要改進溝通方式，學會聆聽，懂得換位思考，將信息準確無誤地傳達出去。
    有效的溝通，有利于增強各部門之間的凝聚力，提高公司運營效率。相信，在家人們的努力下，天地的成長將會更加茁壯！

俞總講述如何進行跨部門之間的有效溝通

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