本公司消息 2018年2月26日，蘇州蘇州天地首次總監(jiān)會(huì)議在蘇州公司會(huì)議室召開，參會(huì)人員包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理以及各部門總監(jiān)，大家圍繞2月份的工作以及3月份如何有效開展工作進(jìn)行匯報(bào)和討論。

會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)俞方偉就2月份總體業(yè)績(jī)做了一個(gè)總結(jié)，希望大家能在接下來(lái)的會(huì)議中認(rèn)真思考3月份工作如何開展，真正解決問題。接下來(lái)參會(huì)人員逐一發(fā)言，由俞總和朱總進(jìn)行指導(dǎo)和提出要求。首先，內(nèi)貿(mào)總監(jiān)曹宇針對(duì)3月份業(yè)績(jī)?cè)跁?huì)議上作出了承諾，對(duì)自己部門每個(gè)業(yè)務(wù)人員的月訂單定了指標(biāo)；總經(jīng)理助理朱玉先提出新年開始首先要解決的是去年的成本遺留問題，其次就是把培訓(xùn)和ERP系統(tǒng)徹底落地；董事長(zhǎng)助理徐月根據(jù)公司具體的需要，落實(shí)規(guī)范各項(xiàng)制度和銷售部所需的各種文件及證書；財(cái)務(wù)總監(jiān)周龍珍除了要帶好部門新人以外，還要嚴(yán)格保管各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到絕對(duì)的保密；品牌推廣總監(jiān)周臻元要把彈性的工作統(tǒng)一規(guī)范好，做好天地與世界的連接，讓更多的人找到蘇州天地；技術(shù)總監(jiān)范育東除了要完成目前手頭上工作外，更要把一部分重心放到重組團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)新人上面；生產(chǎn)副總孫玉貴針對(duì)工廠一線員工及各班組長(zhǎng)要做到技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在工作上要量化好，多勞多得，而且要繼續(xù)培養(yǎng)新人，對(duì)于管理層，要把書面的檢查工作落到實(shí)處；接下來(lái)董事長(zhǎng)俞方偉針對(duì)各總監(jiān)的匯報(bào)和發(fā)言一一做了點(diǎn)評(píng)和建議，要求大家一定要自我要求嚴(yán)格，統(tǒng)籌安排好下屬的工作，嚴(yán)格把關(guān)，團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)取3月份的業(yè)績(jī)達(dá)到新高；最后總經(jīng)理朱云龍針對(duì)大家的匯報(bào)作補(bǔ)充，要求各部門要對(duì)3月份的業(yè)績(jī)針對(duì)性的制定目標(biāo)，明確提出各部門工作的細(xì)節(jié)工作一定要做好，千萬(wàn)不能馬虎，按時(shí)按量，自我要求，自我提升，在工作中要確保大家的身心健康，共同努力提高大家的收入水平。

此次總監(jiān)會(huì)議不同于以往的普通會(huì)議，更加的把重心偏向了大家實(shí)打?qū)嵉墓ぷ魃厦�，�?huì)上大家認(rèn)真思考，有針對(duì)性和目標(biāo)性的匯報(bào)和討論，氣氛嚴(yán)肅但是會(huì)議成效卓著，董事長(zhǎng)俞方偉最后希望大家一定要成為下屬心目中的英雄，要有合作、相互信任、相互理解、相互幫助、要有擔(dān)當(dāng)、要有奉獻(xiàn)，相信風(fēng)雨過(guò)后定是彩虹，天地越來(lái)越好，大家的幸福指數(shù)也會(huì)越來(lái)越高。