近日，蘇州天地再傳捷報，成功中標(biāo)中國化學(xué)工程采購招標(biāo)俄羅斯鄂木斯克打包箱項目，訂單總計672套，總金額高達1780萬元！

蘇州天地中標(biāo)俄羅斯鄂木斯克打包箱項目！

據(jù)悉，此次參與競標(biāo)的另外兩家企業(yè)皆是行業(yè)內(nèi)實力雄厚的央企，蘇州天地作為民營企業(yè)能在重重競爭中脫穎而出，除了公平公正的市場競爭環(huán)境“東風(fēng)”外，更是其卓越品質(zhì)、出色團隊、精湛技術(shù)及周到售后服務(wù)的有力證明。

民企VS央企的正面對決

自中國化學(xué)工程面向臨建行業(yè)公開俄羅斯鄂木斯克打包箱項目招標(biāo)公告起，臨建人紛紛摩拳擦掌，想要在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中凱旋。經(jīng)過激烈角逐，有三家競標(biāo)者入圍了最終名單，其中兩家是業(yè)內(nèi)知名的央企，一家是名不見經(jīng)傳的民企。

民企VS央企，一決高下

在所有競爭者中，蘇州天地?zé)o疑是名氣最弱的！然而，就是這個看似最弱的，在強敵環(huán)伺中殺出了一條康莊大道，最終斬獲投標(biāo)名額。

“蘇州天地成功中標(biāo)，是趕上了好時候，公平公正的競爭環(huán)境讓民企也有機會和央企一決高下！”蘇州天地董事長俞方偉感慨道。

政府給與民企逐鹿中原的勇氣

習(xí)近平總書記“毫不動搖地支持民營經(jīng)濟發(fā)展”的講話，肯定了民營經(jīng)濟的地位和作用；而李克強總理“營造公平公正競爭市場環(huán)境”的決心，也給民營企業(yè)蓬勃發(fā)展提供了有力保證。正是在這樣公平公正的市場環(huán)境里，蘇州天地才能一路披荊斬棘，登頂高峰，與兩大央企一決高下。

磨礪蟄伏，璀璨蝶變

如果說公平公正的市場競爭環(huán)境為蘇州天地決戰(zhàn)紫禁之巔提供了機會，那么，多年的“內(nèi)功修煉”則是其贏得這場“貼身肉搏”的“殺手锏”。

近年來，隨著建筑形式越來越多樣化以及人們對建筑舒適度的追求，以打包箱為主要元素的臨建市場逐漸崛起和繁盛。為了應(yīng)對市場的變化和需求，蘇州天地研發(fā)打包箱類別，拓展打包箱應(yīng)用領(lǐng)域，完美切合了市場的專業(yè)化需求。

打包箱廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域

作為中國臨建綜合解決方案提供商，蘇州天地一直秉承“為世界擋風(fēng)遮雨”宏偉使命，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淬煉鋼鐵團隊，提高研發(fā)水平，優(yōu)化服務(wù)體系，朝著“臨建改變世界”這一目標(biāo)闊步邁進。

蘇州天地出口國家版圖

九年磨礪蟄伏，只為一朝璀璨蝶變。

截至目前，蘇州天地已經(jīng)出口打包箱至全球80多個國家和地區(qū)，陸續(xù)為三星、可口可樂、羅氏、騰訊、中國中鐵、中國移動、豐田等世界名企，提供了數(shù)千套打包箱產(chǎn)品，建筑使用面積近千萬平方米。

品牌的堅守與擔(dān)當(dāng)

蘇州天地成功中標(biāo)1780萬俄羅斯鄂木斯克打包箱項目的神話可以復(fù)制，而多年來堅持走“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”之路，以及堅守品牌的初心，卻不可復(fù)制。

蘇州天地“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”

2009年，面對雜亂無章的臨建市場，蘇州天地毅然決然走上了打造臨建品牌之路。

在營銷推廣方面，蘇州天地自創(chuàng)的“網(wǎng)絡(luò)營銷三步法則”被編入大學(xué)教材，服務(wù)更多的企業(yè)。此外，該模式的成功推廣，讓蘇州天地一躍成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，相繼被《蘇州日報》、《江西晨報》、《中華建筑報》等權(quán)威媒體報道。

在品牌提升方面，蘇州天地與網(wǎng)絡(luò)搜索引擎以及各大門戶網(wǎng)站展開合作，更是與央視CCTV簽訂了廣告協(xié)議。

堅守品牌初心，永創(chuàng)天地傳奇

品牌的堅守與擔(dān)當(dāng)促進了蘇州天地的經(jīng)濟振興和轉(zhuǎn)型升級，也為各大企業(yè)樹立了成功的典型和標(biāo)桿，推動了臨建行業(yè)的發(fā)展。

蘇州天地俄羅斯鄂木斯克打項目小組

公平公正的競爭環(huán)境、長年累月積淀的實力和聲震云霄的品牌力，成為了蘇州天地成功中標(biāo)不可或缺的因素。作為臨建行業(yè)的重要組成部分，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出更多高質(zhì)量高技術(shù)的打包箱產(chǎn)品，更是蘇州天地義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。