本公司消息 為加快項目建設，確保工期準時交付，11月15日上午10點，董事長俞方偉召集總經(jīng)辦、營銷部和生產大部門召開動員大會，協(xié)調解決項目建設中遇到的問題和困難，研究項目推進措施和問題解決方案。

會議開始，俞總首先強調了會議紀律，時間就是金錢，要求大家一定要在有限的會議時間商討出方案進而解決具體問題。截止到目前為止，2019年業(yè)績在2018年基礎上翻了一番，項目眾多，但在實施的過程中也會遇到各種各樣的問題，俞總再次重申，全員必須要重視職業(yè)素養(yǎng)，提升自我形象，在與眾多大型央企洽談中一定要發(fā)揮蘇州天地的團隊、服務和品牌優(yōu)勢，憑借我們的經(jīng)驗快速拿下訂單。另外俞總在會議上特別加深了大家對公司組織架構的清楚認識，強調在工作中，大家要相互敬畏，互相理解和信任，才能更好的完成工作。另外也對總經(jīng)理助理孫玉貴的回歸表示歡迎，談到2020年的業(yè)績要想繼續(xù)翻一番，組織架構將做部分調整，保證各部門人員到位才能更好完成工作，總經(jīng)理助理孫玉貴也當場發(fā)言表態(tài)，一定會協(xié)助好總經(jīng)理做好各項工作，保證營銷和生產順利進行。

會議第二項，總經(jīng)理朱云龍就目前一些重要的項目進展和工期作了詳細的分析，指出一些不足之處，比如采購材料的進度緩慢、技術配合和發(fā)現(xiàn)問題不及時等等，要求相關部門一定要攻堅克難，為保證項目的順利交付，強調必須要緊張起來，端正態(tài)度，提高熱情，謹慎細致，通力配合，解決好細節(jié)的問題，保證年底各個項目順利完工，給客戶一個滿意的交代！

最后，董事長俞方偉就總經(jīng)理提出的一些問題做了總結，要求各部門就出現(xiàn)的問題責任到人，一定要拿出具體的解決方案，務必要按時完成生產采購任務，確保交期。2019年即將結束，為迎接嶄新的2020年，大家一定要時刻準備戰(zhàn)斗著，下一年必定更輝煌！