鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)（一）
瀏覽字體：大 中 小 訪問： 次 發(fā)布人：蘇州天地 時(shí)間：2010-3-2 9:05:38 目前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展的階段。近年來(lái)，華北地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)、中南地區(qū)都有大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地在建設(shè)。外資和臺(tái)資也不甘寂寞，紛紛搶灘這塊市場(chǎng)，如已進(jìn)入該市場(chǎng)的有美聯(lián)、巴特勒、ABC等公司，新進(jìn)入的英國(guó)國(guó)際鋼構(gòu)、中國(guó)臺(tái)灣中鋼鋼構(gòu)等公司。
中國(guó)加入WTO后，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部群雄并起，外國(guó)企業(yè)積極參與。在這樣的形勢(shì)下，中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?我們首先要找到差距，橫向、縱向與國(guó)外比，特別是與美國(guó)、加拿大比。在對(duì)比中我們可以看到，國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)與鋼鐵企業(yè)同步發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)正以符合環(huán)保要求、資源充分利用、施工周期短、投資回收快等特點(diǎn)而發(fā)展，客觀地推動(dòng)了國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)成熟配套技術(shù)的形成。其無(wú)論是設(shè)計(jì)方面、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面及設(shè)備方面等都優(yōu)于國(guó)內(nèi)，這是一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。
但是，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)也是世界公認(rèn)的。這個(gè)強(qiáng)勢(shì)主要是市場(chǎng)大、機(jī)會(huì)多、發(fā)展前景廣闊。與此形成強(qiáng)烈反差的是，企業(yè)和市場(chǎng)間的不同步強(qiáng)勢(shì)，主要表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的品牌差距、科技差距和實(shí)力差距等方面。對(duì)此，我們要從中國(guó)本土化市場(chǎng)戰(zhàn)略出發(fā)，正視差距，改正不足，著眼現(xiàn)實(shí)，尋求發(fā)展，抓住大好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)3個(gè)強(qiáng)勢(shì)。
一是強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)要有強(qiáng)勢(shì)品牌。中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)只有10多年的歷史，許多企業(yè)品牌意識(shí)還未覺醒，品牌戰(zhàn)略還未形成，品牌戰(zhàn)術(shù)還未采用，品牌還來(lái)不及形成，就進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的大市場(chǎng)，造成鋼結(jié)構(gòu)品牌企業(yè)少，知名品牌更少。正是在鋼結(jié)構(gòu)品牌建設(shè)十分落后的情況下，品牌建設(shè)尤為重要，也越來(lái)越被鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)所重視。面對(duì)國(guó)外“ABC”、“巴特勒”等著名品牌，我國(guó)大型國(guó)企，如寶鋼鋼結(jié)構(gòu)、萊鋼鋼結(jié)構(gòu)樹起了自己的品牌；民營(yíng)企業(yè)，如潮峰鋼結(jié)構(gòu)、杭蕭鋼結(jié)構(gòu)等企業(yè)品牌建設(shè)也不示弱。而寶冶鋼結(jié)構(gòu)公司幾年前就開始抓品牌建設(shè)，瞄準(zhǔn)高層次競(jìng)爭(zhēng)，從質(zhì)量、速度、規(guī)模、技術(shù)等方面創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)品牌，并有突出的特點(diǎn)。這就是走以設(shè)計(jì)為龍頭、以制造為基礎(chǔ)、以安裝為關(guān)鍵、以檢修檢測(cè)為延伸的一條龍品牌化發(fā)展道路�，F(xiàn)實(shí)告訴我們，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)要縮小同國(guó)外的差距，不管是國(guó)企，還是民企；不管是單項(xiàng)突破，還是綜合推進(jìn)，都應(yīng)從品牌意識(shí)、品牌工程、品牌企業(yè)打造、品牌宣傳和品牌形象等營(yíng)銷方面，強(qiáng)化中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)，提高中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)品牌含金量。
中國(guó)加入WTO后，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部群雄并起，外國(guó)企業(yè)積極參與。在這樣的形勢(shì)下，中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?我們首先要找到差距，橫向、縱向與國(guó)外比，特別是與美國(guó)、加拿大比。在對(duì)比中我們可以看到，國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)與鋼鐵企業(yè)同步發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)正以符合環(huán)保要求、資源充分利用、施工周期短、投資回收快等特點(diǎn)而發(fā)展，客觀地推動(dòng)了國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)成熟配套技術(shù)的形成。其無(wú)論是設(shè)計(jì)方面、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方面及設(shè)備方面等都優(yōu)于國(guó)內(nèi)，這是一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。
但是，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)也是世界公認(rèn)的。這個(gè)強(qiáng)勢(shì)主要是市場(chǎng)大、機(jī)會(huì)多、發(fā)展前景廣闊。與此形成強(qiáng)烈反差的是，企業(yè)和市場(chǎng)間的不同步強(qiáng)勢(shì)，主要表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的品牌差距、科技差距和實(shí)力差距等方面。對(duì)此，我們要從中國(guó)本土化市場(chǎng)戰(zhàn)略出發(fā)，正視差距，改正不足，著眼現(xiàn)實(shí)，尋求發(fā)展，抓住大好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)3個(gè)強(qiáng)勢(shì)。
一是強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)要有強(qiáng)勢(shì)品牌。中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)只有10多年的歷史，許多企業(yè)品牌意識(shí)還未覺醒，品牌戰(zhàn)略還未形成，品牌戰(zhàn)術(shù)還未采用，品牌還來(lái)不及形成，就進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的大市場(chǎng)，造成鋼結(jié)構(gòu)品牌企業(yè)少，知名品牌更少。正是在鋼結(jié)構(gòu)品牌建設(shè)十分落后的情況下，品牌建設(shè)尤為重要，也越來(lái)越被鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)所重視。面對(duì)國(guó)外“ABC”、“巴特勒”等著名品牌，我國(guó)大型國(guó)企，如寶鋼鋼結(jié)構(gòu)、萊鋼鋼結(jié)構(gòu)樹起了自己的品牌；民營(yíng)企業(yè)，如潮峰鋼結(jié)構(gòu)、杭蕭鋼結(jié)構(gòu)等企業(yè)品牌建設(shè)也不示弱。而寶冶鋼結(jié)構(gòu)公司幾年前就開始抓品牌建設(shè)，瞄準(zhǔn)高層次競(jìng)爭(zhēng)，從質(zhì)量、速度、規(guī)模、技術(shù)等方面創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)品牌，并有突出的特點(diǎn)。這就是走以設(shè)計(jì)為龍頭、以制造為基礎(chǔ)、以安裝為關(guān)鍵、以檢修檢測(cè)為延伸的一條龍品牌化發(fā)展道路�，F(xiàn)實(shí)告訴我們，中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)要縮小同國(guó)外的差距，不管是國(guó)企，還是民企；不管是單項(xiàng)突破，還是綜合推進(jìn)，都應(yīng)從品牌意識(shí)、品牌工程、品牌企業(yè)打造、品牌宣傳和品牌形象等營(yíng)銷方面，強(qiáng)化中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)，提高中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)品牌含金量。
