今早上，俞總召集全體員工，就上周的整個(gè)工作成績與出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和討論，為下一步的工作做了要求與規(guī)劃。
下圖為板述會議大致內(nèi)容：

  會上主要講了三個(gè)問題，*個(gè)問題是最重要也是俞總著重強(qiáng)調(diào)的一個(gè)問題，就是為了讓每一位員工都能在客戶面前獨(dú)當(dāng)一面，（特別是技術(shù)部和經(jīng)營部的員工）讓每個(gè)員工作專做精，公司決定每周至少開兩次課，每次課不少于兩個(gè)小時(shí)，以技術(shù)部朱經(jīng)理為向?qū)�，安排公司員工在一起，進(jìn)行產(chǎn)品信息和相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)和探討。第二是針對網(wǎng)站這塊提出的要求與問題的總結(jié)，最后強(qiáng)調(diào)的是各部門之間的協(xié)調(diào)和合作的關(guān)系。
下圖為彩鋼瓦公司的會議圖：