2025年10月15日上午八點，天地每周晨會在會議室召開，會議聚焦 “在工作中尋求成長，主動創(chuàng)造價值”，剖析職場中 “被動應(yīng)付、能力依賴、資源抱怨” 等問題的危害，明確以“成長為目標(biāo)、實干為路徑、價值為導(dǎo)向”的方向。會議由董事長助理徐月主持，蘇州總部全員參與。

徐月首先分析問題根源：部分人將工作視為 “打卡任務(wù)”，忽視任務(wù)對能力提升的作用；有人習(xí)慣 “伸手依賴”，放棄鍛煉機(jī)會，淪為協(xié)作短板；還有人以 “資源不足” 為借口，陷入內(nèi)耗。她強(qiáng)調(diào)，需重塑認(rèn)知 —— 崗位是成長 “試煉場”，工作是價值 “轉(zhuǎn)換器”，唯有主動打磨技能、積累經(jīng)驗，才能從 “執(zhí)行者” 升級為 “創(chuàng)造者”。

總經(jīng)理朱云龍結(jié)合案例深化主題：某跨部門項目中，有人 “等安排” 拖慢進(jìn)度、有人 “推責(zé)任” 引發(fā)內(nèi)耗、有人 “混日子” 拖累團(tuán)隊，既阻礙個人成長，又影響團(tuán)隊價值。他提出，團(tuán)隊成員應(yīng)帶著 “成長思維” 行動：接任務(wù)時思考 “如何優(yōu)化”，協(xié)作時主動 “換位思考”，見漏洞時及時 “補(bǔ)位”，如主動響應(yīng)客戶需求、分擔(dān)同事工作，實現(xiàn)個人能力與團(tuán)隊效能雙向提升。

董事長俞方偉結(jié)合行業(yè)競爭分享：企業(yè)立足靠員工 “成長力” 與 “價值力”—— 生產(chǎn)骨干改進(jìn)工藝、市場人員開拓業(yè)績、研發(fā)工程師突破技術(shù)，既成就自我，又助力企業(yè)發(fā)展。反之，員工若停滯成長、不創(chuàng)價值，企業(yè)與個人都會被淘汰。他呼吁，面對壓力要主動破局，有短板要自主提升，遇瓶頸要積極整合資源，讓成長成為 “通行證”，讓價值成為 “加分項”。

“在工作中尋求成長，主動創(chuàng)造價值” 是本次晨會核心。它呼吁全員以主動代被動、以實干代敷衍，用成長賦能價值，用價值成就未來。相信踐行這一理念，個人能實現(xiàn)職業(yè)跨越，企業(yè)能在競爭中穩(wěn)步前行。

#換電站 #箱式房 #鋼結(jié)構(gòu)廠房