2025年12月8日上午八點，天地每周晨會在會議室準時召開。本次會議以 “賦能部門一把手成長，構(gòu)建高效治理新格局” 為核心議題，由董事長助理徐月主持，蘇州總部全體員工共同參與，旨在聚焦部門一把手的梯隊建設、能力升級與作風錘煉，探討如何打造一支政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良的帶頭人隊伍，為企業(yè)長遠發(fā)展提供核心保障。

會議開篇，主持人徐月直入主題：“部門一把手是企業(yè)戰(zhàn)略落地的‘最后一公里’執(zhí)行者，也是團隊發(fā)展的‘主心骨’。企業(yè)發(fā)展的高度，往往取決于部門帶頭人的能力維度與格局視野。很多企業(yè)陷入‘戰(zhàn)略宏偉但落地乏力’的困境，根源在于部門一把手缺乏將藍圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的執(zhí)行力與統(tǒng)籌力。一把手的成長，藏在對戰(zhàn)略意圖的深刻領(lǐng)悟里，顯在對團隊成員的精準賦能中，體現(xiàn)在對管理短板的持續(xù)補齊上。今天我們聚焦一把手賦能升級，就是希望擺脫‘重使用輕培養(yǎng)’的慣性思維，通過精準施策、系統(tǒng)培育，讓部門帶頭人成為連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的堅實橋梁�！�

一把手賦能升級，核心在于‘精進管理，拒絕粗放’。不少部門負責人習慣于‘個人沖鋒’，卻忽視了團隊賦能與流程建設，導致團隊戰(zhàn)斗力參差不齊、工作效率難以提升。但真正的優(yōu)秀帶頭人，懂得把‘自我精進’轉(zhuǎn)化為‘團隊賦能’。

蘇州天地董事長俞方偉進一步深化觀點：“推動一把手賦能升級，關(guān)鍵在于‘堅守底線，開拓創(chuàng)新’�！畧允氐拙�’是帶頭人的立身準則，就像鋼結(jié)構(gòu)廠房項目部門負責人，始終以合規(guī)經(jīng)營、質(zhì)量第一為原則，嚴格把控每一個項目節(jié)點、每一項決策流程，在堅守原則中筑牢管理根基；‘開拓創(chuàng)新’則是帶頭人的成長關(guān)鍵，不是脫離實際的標新立異，而是在扎實管理的基礎上，敢于突破固有模式、探索高效路徑。我們在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中，正是憑借部門一把手‘嚴守規(guī)矩不越界、勇于創(chuàng)新求突破’的雙重素養(yǎng)，以及‘每日復盤管理、每周優(yōu)化方法’的精進意識，才在行業(yè)變革中持續(xù)領(lǐng)跑、實現(xiàn)穩(wěn)健增長。部門一把手的成長從來不是單點突破，而是通過管理能力、責任擔當、創(chuàng)新思維的全面升級，形成帶動團隊、支撐企業(yè)的核心領(lǐng)導力，這將成為我們企業(yè)行穩(wěn)致遠、高質(zhì)量發(fā)展的根本保障�！�

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